Glamuse Grande Taille, Bts Génie Civil, Programme Première Bac Pro Français 2020, Ikea Home Planner 2019, Châteaux Et Demeures De Charme, " /> Glamuse Grande Taille, Bts Génie Civil, Programme Première Bac Pro Français 2020, Ikea Home Planner 2019, Châteaux Et Demeures De Charme, " />

engagement affectif au travail

endstream Les résultats de l'analyse multivariée révèlent que les comportements discrétionnaires sont plus fortement mobilisés lorsque les employés possèdent un fort niveau d'engagement affectif à l'égard de l'organisation. 32 0 obj << /BleedBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /Contents 66 0 R /CropBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /MediaBox [ 0.0 0.0 504.0 720.0 ] /Parent 4 0 R /Resources 67 0 R /Rotate 0 /StructParents 12 /TrimBox [ 36 36 468 684 ] /Type /Page >> 6 0 obj army.forces.gc.ca HYPOTHESES Modèle de recherche Plafonnement de carrière -Plafonnement objectif -Plafonnement subjectif Engagement organisationnel (affectif, normatif et calculé) Perception du soutien au travail -Soutien organisationnel perçu -Soutien social perçu du supérieur 12. 12 0 obj 16 0 obj %���� << /BleedBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /Contents 68 0 R /CropBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /MediaBox [ 0.0 0.0 504.0 720.0 ] /Parent 4 0 R /Resources 69 0 R /Rotate 0 /StructParents 13 /TrimBox [ 36 36 468 684 ] /Type /Page >> stream 27 0 obj endobj endobj << /BleedBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /Contents 56 0 R /CropBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /MediaBox [ 0.0 0.0 504.0 720.0 ] /Parent 4 0 R /Resources 57 0 R /Rotate 0 /StructParents 7 /TrimBox [ 36 36 468 684 ] /Type /Page >> << /BleedBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /Contents 72 0 R /CropBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /MediaBox [ 0.0 0.0 504.0 720.0 ] /Parent 4 0 R /Resources 73 0 R /Rotate 0 /StructParents 15 /TrimBox [ 36 36 468 684 ] /Type /Page >> 22 0 obj 4. An analysis and consequences for the concept of organizational commitment. endobj %PDF-1.4 << /Author /CreationDate (D:20201117094149+05'00') /Creator (�rudit) /Keywords () /ModDate (D:20201117094149+05'00') /Producer (ReportLab PDF Library - www.reportlab.com) /Subject () /Title /Trapped /False >> << /BleedBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /Contents 60 0 R /CropBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /MediaBox [ 0.0 0.0 504.0 720.0 ] /Parent 4 0 R /Resources 61 0 R /Rotate 0 /StructParents 9 /TrimBox [ 36 36 468 684 ] /Type /Page >> 3 0 obj endobj endobj endobj ScienceDirect ® is a registered trademark of Elsevier B.V. ScienceDirect ® is a registered trademark of Elsevier B.V. endobj The findings show that affective, normative and continuance commitment are differently correlated with the frequency of positive and negative affective states experienced by the respondents. << /BleedBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /Contents 64 0 R /CropBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /MediaBox [ 0.0 0.0 504.0 720.0 ] /Parent 4 0 R /Resources 65 0 R /Rotate 0 /StructParents 11 /TrimBox [ 36 36 468 684 ] /Type /Page >> Copyright © 2020 Elsevier B.V. or its licensors or contributors. Copyright © 2020 Elsevier B.V. or its licensors or contributors. << /BleedBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /Contents 48 0 R /CropBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /MediaBox [ 0.0 0.0 504.0 720.0 ] /Parent 4 0 R /Resources 49 0 R /Rotate 0 /StructParents 3 /TrimBox [ 36 36 468 684 ] /Type /Page >> << /BleedBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /Contents 46 0 R /CropBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /MediaBox [ 0.0 0.0 504.0 720.0 ] /Parent 4 0 R /Resources 47 0 R /Rotate 0 /StructParents 2 /TrimBox [ 36 36 468 684 ] /Type /Page >> endobj L'engagement affectif désigne un attachement [...] émotionnel, un sentiment d'identification à des valeurs, des buts et une participation dans l'organisation. endobj endobj endobj stream endobj endobj << /BleedBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /Contents 88 0 R /CropBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /MediaBox [ 0.0 0.0 504.0 720.0 ] /Parent 4 0 R /Resources 89 0 R /Rotate 0 /StructParents 23 /TrimBox [ 36 36 468 684 ] /Type /Page >> << /BleedBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /Contents 50 0 R /CropBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /MediaBox [ 0.0 0.0 504.0 720.0 ] /Parent 4 0 R /Resources 51 0 R /Rotate 0 /StructParents 4 /TrimBox [ 36 36 468 684 ] /Type /Page >> La mise en évidence d’effets spécifiques pour chacune des … << /BleedBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /Contents 58 0 R /CropBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /MediaBox [ 0.0 0.0 504.0 720.0 ] /Parent 4 0 R /Resources 59 0 R /Rotate 0 /StructParents 8 /TrimBox [ 36 36 468 684 ] /Type /Page >> << /Annots [ 30 0 R 31 0 R 32 0 R 33 0 R 34 0 R 35 0 R 36 0 R 37 0 R ] /Contents 38 0 R /MediaBox [ 0 0 612 792 ] /Parent 4 0 R /Resources << /Font 39 0 R /ProcSet [ /PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI ] /XObject << /FormXob.bbff10804f5b0a343da9014fd5df886e 40 0 R /FormXob.fe552d27bbc88226553cf9e9a03e3a8b 41 0 R >> >> /Rotate 0 /Trans << >> /Type /Page >> 11 0 obj 36 0 obj 14 0 obj << /Count 25 /Kids [ 5 0 R 6 0 R 7 0 R 8 0 R 9 0 R 10 0 R 11 0 R 12 0 R 13 0 R 14 0 R 15 0 R 16 0 R 17 0 R 18 0 R 19 0 R 20 0 R 21 0 R 22 0 R 23 0 R 24 0 R 25 0 R 26 0 R 27 0 R 28 0 R 29 0 R ] /Type /Pages >> The identification of the specific effects of each four dimensions of empowering leadership brings some new theoretical insights and invites organizations to promote managerial practices relying on meaning at work and trust. endobj << /A << /S /URI /Type /Action /URI (https://apropos.erudit.org/en/users/policy-on-use/) >> /Border [ 0 0 0 ] /Rect [ 306 82.125 469.534 91.125 ] /Subtype /Link /Type /Annot >> Contrairement à nos attentes, cet effet n’est pas plus fort au sein de l’organisation « habilitante » comparé à l’organisation « classique ». 1 0 obj 30 0 obj Sur la base d’un questionnaire rempli par 428 employés, les résultats mettent en évidence l’effet positif du leadership habilitant sur l’engagement affectif des collaborateurs, via une médiation partielle du bien-être. << /A << /S /URI /Type /Action /URI (https://www.erudit.org/en/journals/ri/2007-v62-n2-ri1780/) >> /Border [ 0 0 0 ] /Rect [ 36 431.571 114.104 441.571 ] /Subtype /Link /Type /Annot >> endobj endobj << /BleedBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /Contents 80 0 R /CropBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /MediaBox [ 0.0 0.0 504.0 720.0 ] /Parent 4 0 R /Resources 81 0 R /Rotate 0 /StructParents 19 /TrimBox [ 36 36 468 684 ] /Type /Page >> endobj << /BleedBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /Contents 86 0 R /CropBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /MediaBox [ 0.0 0.0 504.0 720.0 ] /Parent 4 0 R /Resources 87 0 R /Rotate 0 /StructParents 22 /TrimBox [ 36 36 468 684 ] /Type /Page >> endobj The paper also proposes some comments on the nature of organisational commitment. 21 0 obj 37 0 obj endobj 2 0 obj This article presents a comparative study between two types of organizations in order to examine the influence of the empowering leadership style on employee's well-being and affective commitment. endobj endobj By continuing you agree to the use of cookies. Cet article propose une étude comparative entre deux types d’organisations afin d’examiner l’influence du style de leadership habilitant sur le bien-être et l’engagement affectif des employés. endobj 18 0 obj 20 0 obj 8 0 obj Les résultats montrent que l'engagement affectif, l'engagement normatif et l'engagement calculé sont corrélés différemment avec l'expression des états affectifs positifs et négatifs ressentis par les individus. << /BleedBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /Contents 52 0 R /CropBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /MediaBox [ 0.0 0.0 504.0 720.0 ] /Parent 4 0 R /Resources 53 0 R /Rotate 0 /StructParents 5 /TrimBox [ 36 36 468 684 ] /Type /Page >> Published by Elsevier Masson SAS All rights reserved. endobj © 2020 AIPTLF. Psychologie du Travail et des Organisations, https://doi.org/10.1016/j.pto.2020.05.001. << /Subtype /XML /Type /Metadata /Length 222 >> 29 0 obj ScienceDirect ® is a registered trademark of Elsevier B.V. ScienceDirect ® is a registered trademark of Elsevier B.V. États affectifs et formes d'engagement. << /BleedBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /Contents 84 0 R /CropBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /MediaBox [ 0.0 0.0 504.0 720.0 ] /Parent 4 0 R /Resources 85 0 R /Rotate 0 /StructParents 21 /TrimBox [ 36 36 468 684 ] /Type /Page >> Published by Elsevier Masson SAS. 9 0 obj endobj endobj 7 0 obj 4 0 obj << /A << /S /URI /Type /Action /URI (https://www.erudit.org/en/journals/ri/) >> /Border [ 0 0 0 ] /Rect [ 36 323.571 111.896 333.571 ] /Subtype /Link /Type /Annot >> 25 0 obj 23 0 obj 10 0 obj endobj << /BleedBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /Contents 42 0 R /CropBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /MediaBox [ 0.0 0.0 504.0 720.0 ] /Parent 4 0 R /Resources 43 0 R /Rotate 0 /StructParents 0 /TrimBox [ 36 36 468 684 ] /Type /Page >> endobj Contrairement à nos attentes, cet effet n’est pas plus fort au sein de l’organisation « habilitante » comparé à l’organisation « classique ». This research aims at highlighting the relationships between the dimensions of managers' organizational commitment and their affective states at work. sation (engagement affectif), une obligation morale de maintenir la relation d’emploi (engagement normatif) et un besoin économique de travailler pour cette organisation ou encore un manque d’alternatives (engagement calculé). Cette recherche vise à mettre en évidence les relations entre les formes d'engagement organisationnel des cadres d'entreprise et leurs états affectifs au travail. We use cookies to help provide and enhance our service and tailor content and ads. Contrary to our expectations, this effect is not stronger within the “empowering” organization compared to the “classic” one. 5 0 obj 15 0 obj << /A << /S /URI /Type /Action /URI (https://www.erudit.org/en/) >> /Border [ 0 0 0 ] /Rect [ 306 15.625 394.347 24.625 ] /Subtype /Link /Type /Annot >> << /BleedBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /Contents 62 0 R /CropBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /MediaBox [ 0.0 0.0 504.0 720.0 ] /Parent 4 0 R /Resources 63 0 R /Rotate 0 /StructParents 10 /TrimBox [ 36 36 468 684 ] /Type /Page >> endobj endobj 33 0 obj << /Metadata 3 0 R /PageMode /UseNone /Pages 4 0 R /Type /Catalog >> Psychologie du Travail et des Organisations, https://doi.org/10.1016/j.pto.2005.07.002. We use cookies to help provide and enhance our service and tailor content and ads. Analyse et conséquences pour le concept d'engagement organisationnel, Affective states and forms of commitment. endobj endobj endobj Elle repose sur une étude empirique par questionnaire réalisée auprès d'un échantillon de 798 cadres français. endobj << /BleedBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /Contents 54 0 R /CropBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /MediaBox [ 0.0 0.0 504.0 720.0 ] /Parent 4 0 R /Resources 55 0 R /Rotate 0 /StructParents 6 /TrimBox [ 36 36 468 684 ] /Type /Page >> 17 0 obj << /BleedBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /Contents 70 0 R /CropBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /MediaBox [ 0.0 0.0 504.0 720.0 ] /Parent 4 0 R /Resources 71 0 R /Rotate 0 /StructParents 14 /TrimBox [ 36 36 468 684 ] /Type /Page >> endobj La mise en évidence d’effets spécifiques pour chacune des quatre dimensions du leadership habilitant (Ahearne et al., 2005) apporte des éclairages théoriques nouveaux et invite les organisations à favoriser des pratiques managériales s’appuyant sur le sens au travail et la confiance. << /BleedBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /Contents 82 0 R /CropBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /MediaBox [ 0.0 0.0 504.0 720.0 ] /Parent 4 0 R /Resources 83 0 R /Rotate 0 /StructParents 20 /TrimBox [ 36 36 468 684 ] /Type /Page >> 38 0 obj << /A << /S /URI /Type /Action /URI (https://id.erudit.org/iderudit/016088ar) >> /Border [ 0 0 0 ] /Rect [ 54.288 460.971 198.592 470.571 ] /Subtype /Link /Type /Annot >> MÉTHODOLOGIE Démarche: hypothético déductive. << /BleedBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /Contents 78 0 R /CropBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /MediaBox [ 0.0 0.0 504.0 720.0 ] /Parent 4 0 R /Resources 79 0 R /Rotate 0 /StructParents 18 /TrimBox [ 36 36 468 684 ] /Type /Page >> << /BleedBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /Contents 76 0 R /CropBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /MediaBox [ 0.0 0.0 504.0 720.0 ] /Parent 4 0 R /Resources 77 0 R /Rotate 0 /StructParents 17 /TrimBox [ 36 36 468 684 ] /Type /Page >> 34 0 obj Copyright © 2005 Association internationale de psychologie du travail de langue française. 31 0 obj Ces trois formes d’engagement organisationnel ne sont … Sur la base d’un questionnaire rempli par 428 employés, les résultats mettent en évidence l’effet positif du leadership habilitant sur l’engagement affectif des collaborateurs, via une médiation partielle du bien-être. x��Z�v�F��+z5#�P� �s,'qNǒ2'm�@�l@#x��|��j. Sur la base des analyses effectuées, l'article propose une réflexion sur la nature du concept d'engagement organisationnel. 13 0 obj endobj 26 0 obj << /A << /S /URI /Type /Action /URI (https://www.erudit.org/en/journals/ri/) >> /Border [ 0 0 0 ] /Rect [ 498 688.814 578 733 ] /Subtype /Link /Type /Annot >> << /Length 3039 /Filter /FlateDecode >> It is based on a questionnaire survey of a sample of 798 French managers. << /A << /S /URI /Type /Action /URI (https://www.erudit.org/en/) >> /Border [ 0 0 0 ] /Rect [ 35 39.5 110.75 64.5 ] /Subtype /Link /Type /Annot >> << /A << /S /URI /Type /Action /URI (https://doi.org/10.7202/016088ar) >> /Border [ 0 0 0 ] /Rect [ 55.056 450.971 176.504 460.571 ] /Subtype /Link /Type /Annot >> By continuing you agree to the use of cookies. Based on a questionnaire filled-in by 428 employees, the results highlight the positive effect of empowering leadership on the collaborator's affective commitment, through a partial mediation of the well-being. All rights reserved. 35 0 obj l’engagement affectif peut résulter soit d’un manque de confiance par l’or ganisation dans Influence du leadership habilitant sur le bien-être au travail et l’engagement organisationnel : étude comparative entre une organisation « habilitante » et une organisation « classique », The influence of empowering leadership on well-being at work and organizational commitment: Comparative study between an “empowering” organization and a “classic” organization. Cette recherche vise à mettre en évidence les relations entre les formes d'engagement organisationnel des cadres d'entreprise et leurs états affectifs au travail. 19 0 obj << /BleedBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /Contents 74 0 R /CropBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /MediaBox [ 0.0 0.0 504.0 720.0 ] /Parent 4 0 R /Resources 75 0 R /Rotate 0 /StructParents 16 /TrimBox [ 36 36 468 684 ] /Type /Page >> 28 0 obj endobj << /BleedBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /Contents 44 0 R /CropBox [ 35.4331 35.4331 468.567 684.567 ] /MediaBox [ 0.0 0.0 504.0 720.0 ] /Parent 4 0 R /Resources 45 0 R /Rotate 0 /StructParents 1 /TrimBox [ 36 36 468 684 ] /Type /Page >> endobj 24 0 obj Elle repose sur une étude empirique par questionnaire réalisée auprès d'un échantillon de 798 cadres français.

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